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山東三箭集團(tuán)召開信訪維穩(wěn)及年底資金回收工作會議
為深入貫徹上級工作精神，穩(wěn)妥推進(jìn)年底關(guān)鍵任務(wù)。1月15日，山東三箭集團(tuán)組織召開信訪維穩(wěn)及年底資金回收工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長孫冠軍出席會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人等39人參加會議。集團(tuán)黨委副書記、工會主席王增強(qiáng)主持會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了信訪維穩(wěn)工作精神與上級文件，通報了濟(jì)南建工集團(tuán)及山東三箭集團(tuán)2025年度信訪維穩(wěn)與“兩拖欠”工作情況。在此基礎(chǔ)上，總會計師孫守恒，總經(jīng)濟(jì)師徐衛(wèi)華，副總經(jīng)理馬進(jìn)寶，集團(tuán)黨委副書記、工會主席王增強(qiáng)分別就各自分管領(lǐng)域?qū)Ξ?dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了分析研判，并對下一階段的重點(diǎn)工作作出了明確部署。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖守衛(wèi)指出，信訪穩(wěn)定與年底資金回收工作形勢嚴(yán)峻，責(zé)任重大，必須高度重視、扎實(shí)推進(jìn)。肖總就此提出三點(diǎn)具體要求：一要迅速組建專班、明確分工，確保事事有人管、件件有著落；二要全面關(guān)注資金收支，建立清晰臺賬，做到情況明、底數(shù)清；三要立即行動、加強(qiáng)調(diào)度，從源頭抓實(shí)資金管理。
集團(tuán)黨委書記、董事長孫冠軍在總結(jié)講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識信訪維穩(wěn)及年底資金回收工作的緊迫性與必要性，堅(jiān)決打贏年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。孫總對各單位各部門提出四點(diǎn)明確要求：一要提高站位、深化認(rèn)識，主動研判復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金利潤、歷史遺留等問題；二要聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策，全面掌握項(xiàng)目情況，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，推動信訪問題有效化解；三要注重方法、穩(wěn)妥溝通，在推進(jìn)工作中把握節(jié)奏、注意方式，切實(shí)防止矛盾激化；四要督考問效、一抓到底，堅(jiān)持“誰主管、誰擔(dān)當(dāng)”，確保工作到人、考核到位。
下一步，山東三箭集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)會議精神，持續(xù)強(qiáng)化信訪維穩(wěn)及年底資金回收工作，確保各項(xiàng)措施落地見效，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
山東三箭集團(tuán)